About the project

「少即是多」!重新聚焦用戶需求、體驗,簡化爆炸的資訊量以及平衡內部眾多期待,致力打造出更優質的出行服務給每位乘客!

台灣大車隊擁有全台最大的計程車隊市佔率24%,APP總會員數達到300萬人,每月不重複用戶數平均60萬人,佔全叫車任務數60%。但既有平台背負各部門的期待,APP營運缺乏統一決策與規劃,導致平台充斥著種類過多複雜的行銷廣告資訊,造成提供給乘客的出行服務數位體驗失衡。為重拾乘客的心,增加大車隊APP會員黏著度與使用滿意度,希望透過APP改版達到以下目標:

1. 提升叫車流程易用性、速度感

2. 提升支付/綁定/點數/搭車金使用流程易用性

3. 提升會籍知曉度 & 會員相關功能易用性

LAUNCH DATE
01/2020
MY ROLE
Sr. UX Designer
AREAS OF WORKS
1. UX Design & Lead
2. Interaction Design
3. User Testing

DESIGN PROCESS

SCOPE DEFINE

此專案剛開始時各部門都有非常多的許願,以及現況問題想要說明與協助解決...但到底哪些議題對於台灣大車隊的整體公司發展策略來說是重要的?哪些又是用戶真正需要的...?我們在極有限的時間內透過內部訪談,以及桌面研究來瞭解問題、定義問題,最後找出設計策略、設計機會點!

01. Stakeholder Interview・內部訪談

經歷兩週的時間內,透過五場利益關係人訪談後,從內部的角度全方位瞭解台灣大車隊APP的利弊現況與存在的問題、挑戰,並搜集到各部門在APP上的關鍵指標與改版期待、改版成功的定義;最後統整各部門的共同目標有三者:
- APP叫車任務數
- 非現金交易的成功率
- APP商店星評

02. Competitor Analysis・競品分析

經歷兩週的時間內,透過五場利益關係人訪談後,從內部的角度全方位瞭解台灣大車隊APP的利弊現況與存在的問題、挑戰,並搜集到各部門在APP上的關鍵指標與改版期待、改版成功的定義;最後統整各部門的共同目標有三者:

03. User Feedback・用戶回饋

將截⾄至4/21前的80則評論依據使⽤用者流程分類,App反應太慢為最多⼈人抱怨項⽬目,在等⾞、預約、司機服務皆有許多進步空間。

04. Redefine Needs・聚焦需求

爬梳和理解各情境關鍵流程後,整體評估下來改版應致力於提供有系統的整合互動模式與視覺元素,有效提升乘客的操作效率,並降低APP的學習門檻,提供流暢、一致的數位體驗;同時也與相關決策單位一起協作評估,建立在用戶、商業、可行性三個面向,整合出如下範圍:

叫車階段

等車階段

乘車階段

支付階段

旅程結束後

服務溝通

釐清當下目的,明確讓乘客理解目前在哪裡,下一步行動,流暢無阻的完成叫車任務!

當乘客打開APP,預期開始叫車時,該階段需要明確的指引,若出現跟此情境關聯性低的資訊,對乘客來說易造成困惑及挫折感;透過乘客提供的正確資訊,司機端也可更有效率接到乘客,提升服務專業感。
- 新增預先報價資訊與流程
- 優化地圖定位介面
- 多元叫車服務入口的整理與優化
- 叫車流程與資訊的優化
- 個人化的叫車偏好設定...etc.

即時給予最新的狀態資訊與反饋,提升乘客對於現況的掌握度!

等車階段因參雜許多不可控因素,有許多狀況是需要乘客本人來判斷處理,在這個時候APP上應需有清楚的狀態資訊提示與意外發生時的引導,讓乘客對於整體狀況的掌握度是高的,以便進行決策。
- 增加司機跟乘客的溝通方式(ex:VOIP功能)
- 清楚明瞭的車輛描述(顏色、廠牌、車型、車牌)
- 突發狀況(重派、未現、取消)的訊息反饋
- 司機的評價與標籤
- 優化等候時間的呈現方式...etc.

提供對應的參考資訊與適切互動內容,提升乘客對於品牌服務的安心感!

乘車時,司機的服務與車輛的環境,能讓乘客最直接感受到品牌的服務體驗,這個階段應提供這趟旅程的相關資訊,並適當地提醒乘客作好下車準備,讓乘客安心享受乘車服務。
- 優化行程分享入口
- 新增到達前的下車提醒,以及即時看到目的地的資訊(ex: 離目的地剩多久時間、是否有塞車)

到達目的地後,提供客戶最便捷的付款方式,及有感的優惠體驗,延續服務的流暢感!

除了多樣豐富的支付方式之外,應考慮乘客習慣使用的付款方式,讓乘客從容的付款,快速的下車。
- 優化「支付選項」易讀性與互動方式
- 優化搭車金查看與使用流程
- 新增「支付失敗」訊息溝通
- 優化使用優惠折抵流程
- 新增顯示折價後顧客實際需要支付的金額(實際刷卡前)
- 優化手動輸入(給予user主導權和流暢感..etc.)

提供有效的回饋機制及清楚的歷程紀錄資訊,完成服務最後一哩路,提升信任感!

任務結束後,將行程總結有系統地收整,必要時可讓乘客查詢、回溯,同時給與乘客便捷的管道進行反饋與建議。
- 優化任務完成後的回饋頁面
- 優化完成任務後的乘客評司機的評價方式(tag選項、星評、留言)
- 優化用戶填寫意見之後的系統化訊息
- 整合任務歷程、信用卡支付、搭車金紀錄

清楚溝通會員權益與平台優勢,打造有感的會員生態平台!

讓乘客清楚了解會員機制及益處,建立有系統、好接觸的管道提升55688與乘客的互動效益,並透過有效追蹤會員行為,更精準的投放行銷廣告,有效帶動其他服務的轉換。
- 優化會員相關入口
- 優化會員相關資訊與權益的呈現方式
- 優化搭車金呈現方式
- 優化意見回饋的反饋
- 優化綁定信用卡的溝通與呈現方式...etc.

CONCEPT DESIGN

Main Flow・主要流程

在短短的六週內,執行六輪迭代的概念設計,並在每輪迭代中與技術、業務、產品經理一起共創、共決,最後產出「出行業務」、「支付/點數」、「會員」三大核心主流程。
點我看詳細叫車流程

Sitemap・平台主要架構

Highlight Features・重要特色

01.

Feature・出行服務的曝光

為了讓更多用戶能體驗與認知到台灣大車隊的其他出行服務,我們將出行服務陳列在叫車頁面中,並有相對應的圖示與步驟,讓用戶可以輕易的選擇與開啟需要的服務。

02.

Feature・資訊架構模組化

我們盤點了所有出行業務流程,將所有的業務縱向分解出相似的步驟,再依照每個業務的資訊與需求重組出個別業務都可通用、可延展的資訊架構元件,以利後續服務能更有效率的開發與使用。

03.

Feature・行銷資訊收納與曝光時機

為了讓用戶有清爽、直覺的叫車體驗,我們將海量的行銷、廣告資訊收納整合至下方前兩個Tab,並同時規劃在適當的時機點依照用戶的偏好露出相關行銷訊息,堆疊用戶的意識!

04.

Feature・地圖互動模式

除了想像著客戶為了快速回家放鬆而選擇搭乘計程車的心情。除了在不熟悉的街廓場域,透過地圖顯示明顯熱門地標外,用戶設定的偏好地標也會呈現在地圖上,用戶在一定的範圍內不用調整上車地點,可輕易地挪動地圖,就能流暢的完成叫車任務!

05.

Feature・會員忠誠計畫

為了讓用戶了解台灣大車隊的會員權益,以及提升用戶使用APP的黏著度,我們除了重新將台灣大車隊的「熊熊」會員級別翻新,讓用戶對會籍更有認知與尊榮感外,還特別加上全新的徽章任務活動,並加強了會員升級與任務達成的回饋感受!

Usability Testing

根據台灣大車隊所定義之現有目標客群,進行深度訪談以理解用戶過往與當下的測試經驗、意見和態度,並針對整體團隊欲驗證的關鍵流程與功能進行用戶驗證,透過深度訪談與易用性測試的前後搭配進行,能同時觀察用戶真實行為,也能透過專業的訪談技巧挖掘行為背後的態度、動機與決策流程,進而協助設計概念迭代的方向。

Respondent・受訪者

受測者挑選條件依照:頻次、APP使用狀態為主,兼顧企簽、男女/年齡比例分配;取樣方法透過大車隊會員庫中發放招募問卷,經由電話訪談篩選出:6位App用戶,2位電話叫車用戶;男女比例2:6,年紀介於24-45歲。

Obervation Point・觀察重點

我們透過下列測試觀察重點,驗證一系列設計假設方向是否正確,以及深度了解用戶的需求與感受:
測試觀察點一:可學習性,新舊用戶是否都能順利銜接到新版設計?
測試觀察點二:效率,新版設計是否能夠簡化 / 加快叫車流程?
測試觀察點三:滿意度,用戶是否喜歡新版的設計?(叫車體驗、支付體驗、會籍與權益)

Testing Process・測試流程說明

為了保證用戶在測試時的回饋品質,我們將訪談與測試控制在2小時內,並透過設計觀察重點,與研究員一起討論、設計與挑選最核心的任務項目進行測試,包含:
1. Warm Up訪談:瞭解工作內容與叫車APP使用經驗。(20mins)
2. 行前設定:瞭解用戶是否能在測試版如期完成最愛地點、綁定信用卡、開通點數這三項任務。(20mins)
3. 叫車流程任務:透過Hi Fi Prototype模擬真實情境,讓用戶真實體驗一次叫車服務,並探索測試版首頁、各Tab、最後瞭解是否可如期完成叫車任務。(40mins)
4. 回朔訪談:經過測試後回到訪談室,進行任務回朔訪談,瞭解用戶在執行任務當下遇到的困難點、採取的決策以及背後的動機,並且詢問測試版APP的滿意度與易用性。(15mins)
5. 會員專區訪談:詢問用戶是否理解會員專區與會員權益。(15mins)
6. 產品體驗深度訪談:為了挖掘更深一層的用戶需求,透過最後的深度訪談理解產用戶對於產品與服務的整體期待,並透過產品反應卡引導用戶說明對於測試平台的整體感受度。(10mins)

Overall Feedback・整體感受

為了瞭解用戶對於新版介面是否有更好的體驗與感受,我們透過產品反應卡,請用戶將既有版本與新版頁面個別做出了幾個形容詞的評價,並整合出如右圖文字雲。

01.

Key Finding・關鍵發現

新設計中的簡潔、直觀、良好預設值等,能帶來操作速度感,唯需銜接高頻用戶的操作習慣!

02.

Key Finding・關鍵發現

安心感源於匆忙情境中的,精確用字、視覺引導與流程防呆!

03.

Key Finding・關鍵發現

綁卡與優惠累兑制度相輔相成,APP內外行銷溝通需加強!

04.

Key Finding・關鍵發現

會員期待的權益相對務實,忠誠客戶偏好便利直接的車資折抵!

05.

Key Finding・關鍵發現

用戶將「大車隊」與「生活服務」視為同一品牌;然而專業不同,造成價值聯想延伸不易!

06.

Key Finding・關鍵發現

市場細分與深度需求下,蘊含商業機會點,值得深入挖掘與評估!

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